Telaşlı değil, öngörülebilir şekilde gönderme

Çoğu ekip, öngörülebilir ve tekrarlanabilir bir şekilde gönderme konusunda zorlanıyor. En yaygın sorun, işlerin sürüncemede kalması, sona yaklaşamıyor olmak ve tükenmişlik hissetmek.

Birçok şirketle çalıştım ya da onlara danışmanlık yaptım, hepsi çıktılardan ziyade sonuçlara odaklandı. Sonuçlara aşırı yoğunlaşınca, çıktıların o sonuçların bir göstergesi olduğunu unuttuğum oldu.

Ekibiniz fikir üretme, hızlı karar verme, doğru dokümantasyon hazırlama ve ürün geliştirmede başarılı da olsa, yeterince hızlı pazara gönderemiyorsanız, bunların pek bir önemi yok.

Sert lansmanınızı yumuşak lansmanınızdan ayırmalısınız. Geliştiricilerinizin size uygun bir tarihte bir şey yayınlayabilmesini sağlamalısınız.

Zaman-para arasındaki denge, zaman-piyasaya sürme zamanından daha önemlidir. Zaman-piyasaya sürme zamanını nasıl yapacağınızı biliyoruz. Ancak zaman-para dengesi daha zordur.

Daha iyi sonuç hangisidir? Daha çok ama genelde etkisiz şeyler göndererek mi, yoksa daha az şey göndererek ama onları en iyi şekilde göndererek, kazanma oranınızı ve hızınızı artırarak mı?