Kaynak kısıtları yaratıcılığı artırır

İyi araştırma yapmanın sırrı her zaman biraz işsiz olmanızdır. Saatleri israf etmeyerek yıllar kaybedersiniz.

Önce sınırsız düşünün. 15 üzerinden 15 deneyimi düşünün, ilk önce ideal son durumu tasarlayın. Tek bir konuma odaklanın. Ama tek bir konumda en iyi kahveyi yapabilen bir barista bulma, tek bir konumda en iyi koltukları bulma yolunu bilirsiniz. İlk önce en iyi, en sevilen ürünü oluşturun.

Şekillendirme oturumunda yaptığımız şey mühendisler, ürün ve tasarım ekibinin 'Bunu anlıyoruz' dediği bir tür diyagram çıkarmaktır. İlk yapacağımız şey, başlangıçtan sonucu görebildiğimiz bir şey olmadan bir işe başlamamak.

Bu ürün geliştirme çerçevesinde 'şekillendirme', özelliğin kapsamını ve yaklaşımını tanımlamayı, 'boş alanlar' ise tasarlanan bir takvim özelliği için kullanılabilir zaman dilimlerini ifade eder.

İşte size iyi bir kural: Eğer iyi şekillendirilmişse, genellikle 10 hareketli parçadan daha az açıklayabilirsiniz. 'Şu, şu, şu, şu, şu ve şu olacak' deyip boş alanları gösterebiliyorsak, bu iyi bir şekillendirme yapıldığının göstergesidir.

Alfa, finansta aşırı performansı/yeniliği; beta ise değişkenliği/öngörülemezliği ifade eder.

İşletmedeki süreçlerin tek amacı betayı düşürmektir. Süreçler, sistemin çıktısındaki değişkenliği azaltmak içindir. Bir sürecin dezavantajı, alfayı bastırmasıdır.