Lenny Distilledİcra → Süreçler ve Ritüeller
Sonuçlardan sorumlu olanın aynı zamanda karar veren kişi olması çok açık olmalıdır. Piyasadaki birçok literatürün, ürün ekiplerinin ortak en iyi fikirlerin geldiği bir grup olması gerektiğini söylediğini düşünüyorum ki bu iyi niyetli ve herkesin fikir vermesi mutlaka gereklidir, ama sorumlu kişinin ve kararı verenin çok net olmamasının sıklıkla uygulamayı yavaşlattığını düşünüyorum.
"DRI" - "Doğrudan Sorumlu Birey" - bir proje veya girişim için nihai karar verici olarak atanan tek kişi.
Bu kişi karar verdikten sonra, karşı çıkma ve uygulama zamanıdır. Yükselme yolu yoktur. Eğer DRI (Doğrudan Sorumlu Birey) değilseniz ve ekipteyseniz ve o karar verilmişse, tamam. Bu noktada o kararı benimseyip ilerleme zamanıdır.
Belirli bir çalışmaya yönelik olarak bloklayan onaylayanların sayısı üçten fazla olmamalı. Katılımcı sayısı 10'dan fazla olan bir toplantıya ev sahipliği yapan kişiden, diğer kişileri dışarı atması ve daha iyi karar notları yazması istenir.
Gerçekten de, verilen bir inceleme için kimin sorumlu olduğu ve hangi seviyede olduğu konusunda çok daha agresif olduğumuz ve toplantı başına kişi sayısına ve verilen bir iş parçası için alt görev incelemelerinin sayısına sınırlar getirdiğimiz bir yaklaşım benimsedik. Bu da belirli çalışma ekiplerinde çok daha fazla özerklik ve hız sağladı.
Eğer herkes bunu neden yaptığımızı, hangi sorunu çözdüğümüzü anlıyorsa, insanlar gerçekten harika kararlar verebilir. Bu, ölçeklenebilmenin tek yoludur.