Belirsizliği netliğe dönüştürmek, işindir

Belirsizlik, benim için çok önemli bir konu çünkü nihayetinde ürün yöneticisinin işi gerçekten belirsiz. Başarılı olanlar, belirsizliğe bir yapı ve yol bulan kişilerdir.

Genel olarak bir ürün insanının temel işi, belirsizliği netliğe dönüştürmektir. Ürün liderinin veya ürün yöneticisinin işi düşünüldüğünde, her şey sürekli belirsizdir. Takımda rolüm ne? Hangi sorunu çözüyoruz? Hedef müşteri kim? Bu sorunu çözecek hangi prototip?

Ürün yönetimi, netlik ve kararlılıktır. Netlik getirirsiniz ve kararlılığınız vardır.

Ürün insanlarının burada başarılı olacağını düşünüyorum. Tüm bu çılgın girdileri alıp, 'Peki, gerçek nedir? Neye dair inancımız var? Neyi sorguluyoruz? En önemli sorunlar neler?' gibi çok yapılandırılmış bir model oluşturabilme fikri.

Başarılı olmak için öğrenmem gereken, çok belirsiz durumlarda zamanla daha ve daha fazla netlik elde etmektir.