Mükemmelliyetçilikten daha hızlı olmak, geri dönülebilir kararlar için önemlidir

Doğru ya da yanlış karar diye bir şey yok. Yavaş ve hızlı kararlar var. Çoğu zaman yanlış bir karar verseniz bile, hızlı bir şekilde verirseniz, yanlış olduğunu fark eder ve düzeltirsiniz. Doğru kararı aylar boyunca düşünmektense, hızlı karar vermek daha iyidir.

Çoğu şey iki yönlü kapılardır. Geri dönebilirsiniz. Bu yüzden bir fikre sahip olmak ve bu fikri insanları etrafında toplamak için kullanmak çok önemlidir.

İnsanlara verdiğim en büyük tavsiye, her şeyi detaylıca düşünmenin, her noktayı titizlikle kontrol etmenin bazen sizi fırsatlardan uzaklaştırabileceğidir.

Ürün yönetimi için strateji biraz fazla abartılmış. Çoğu ürün yöneticisi için stratejiniz 'Hipotezden veriye ne kadar hızlı gidebilirim?' olmalıdır.

Bir karara karar verdikten sonra, o kararın ne kadar işe yarayacağı ve ne kadar işe yaramayacağı hakkında daha çok şey öğrenirsiniz. Varsayımsal durumdan çıkarsınız. Kararınızın %70 doğru olması yeterli, geri kalan %20-30'unu istediğiniz gibi değiştirebilirsiniz. Ama karar vermezseniz, yüksek kaliteli yeni bilgiler edinemezsiniz.