Altı ay sonra kararımızı hatırlayan olacak mı? Çünkü insanların çok stres yaptığı kararların çoğu gerçekten de o kadar önemli değil.
Will LarsonThe engineering mindset | Will Larson (Carta, Stripe, Uber, Calm, Digg)
Uygulama → Karar Verme
Altı ay sonra kararımızı hatırlayan olacak mı? Çünkü insanların çok stres yaptığı kararların çoğu gerçekten de o kadar önemli değil.
Bir kararın sonuçlarına orantılı bir şekilde o karar üzerinde enerji harcamalısınız, bu kadar basit.
Herhangi bir karar verirken en önemli şey, o kararın ne kadar önemli olduğunu belirlemektir. Çok az sayıdaki önemli karar üzerinde yoğunlaşmalı, diğer tüm kararları ise içgüdünüze göre ya da devredebilirsiniz.
Ürün yöneticileri olarak her kararımızın yüksek riskli olduğunu hissederiz. Bazen de bunun büyüklüğünü ve geri dönülebilir olup olmadığını düşünmek iyi olur.
"Zihinsel zaman yolculuğu" ifadesi, Duke'un karar verme tekniğine atıfta bulunuyor. Mevcut sorunların yıllar sonra nasıl hissettireceğini hayal ederek bakış açısı kazanmak anlamına geliyor.
Düşündüğünüz anda her şey olduğundan daha önemli görünmez. Çocuklarıma sürekli yapmaya çalıştığım şeylerden biri de budur.