Çerçeveler araçtır, dogma değil

Çoğu şirketin, çerçeveleri uygun şekilde düşünmesi gerekiyor. Çerçeveleri benimsemeyi hedef olarak görüyorlar... çerçeveler daha çok bir iş yardımcısı. Daha çok bir öğrenme aracı gibi.

Her çerçevenin sınırı vardır ve o kadar dindar bir şekilde takip ediliyor ki, artık yararsız hale geliyor. Bu çerçeveleri kullanırken nüanslı olmak gerekiyor.

Bazen sadece eski moda yargı ve ürün zevki iyidir.

Şirketinizdeki başkalarının tasarladığı bir süreci takip etmek yerine beynini kullandığın son zaman ne zaman oldu? Çünkü ben ikincisini değil, birincisini istiyorum.

Kariyerim boyunca öğrendiğim en iyi uygulamayı açıklamalarını ve sonra da o en iyi uygulamanın hangi durumlarda geçerli olmayacağını söylemelerini isteyen en sevdiğim mülakat sorusu budur. Çoğu insan bunu yapamaz.