Pequeno pode ser o objetivo, não apenas uma fase

Este é um jeito de ser. É uma alternativa ao que você geralmente ouve em nossa indústria, que é 'Seja grande ou vá para casa. Levante uma grande quantidade de dinheiro e fique enorme, e tenha status de unicórnio', e todo o resto. Essa é uma maneira. Apenas saiba, no entanto, que basicamente quase ninguém consegue dessa maneira.

Pequeno não é apenas uma etapa intermediária, pequeno é um ótimo destino em si mesmo.

Se você vai ser essa grande empresa, você precisa chegar a um bilhão em receita por ano. Não precisa ser da noite para o dia, pode ser em 20 anos, não é algo que tem que acontecer rapidamente, mas é assim que eu penso a respeito.

Mochary está discutindo a criação de corporações C separadas para equipes de inovação de novos produtos dentro de empresas maiores, onde "isso" se refere à nova equipe de produto/inovação.

Por que você não cria sua própria corporação? Por que você não deixa claro que isso é sua própria entidade?

Bootstrapping é para empresas de estilo de vida que querem gerar fluxo de caixa. Financiamento é para empresas que tentam criar um bilhão de dólares em receita anual.

Queríamos uma empresa onde mil pessoas pudessem trabalhar, mas pareceria que 10 pessoas fizeram isso.

Provavelmente, se tivéssemos levantado dinheiro, poderíamos ter tido uma saída de um bilhão de dólares ou poderíamos ter continuado. E deveríamos ter levantado dinheiro mais cedo em nosso ciclo de vida. Esse foi realmente um grande erro, porque ficamos viciados na eficiência e isso foi ótimo, mas poderíamos ter nos movido ainda mais rápido do que estávamos.