O pensamento de plataforma desbloqueia o crescimento exponencial

Muito do modo como enfrentamos problemas e construímos produtos é essa mentalidade de construtor. É como se eu tivesse um plano. Então, manipulo as coisas para que se adequem ao meu plano e faça acontecer. E é uma forma de você criar toneladas de valor. Parte do problema, no entanto, é que não pode criar mais valor do que o esforço que você colocou nele. O que eu procuro em vez disso são coisas que possam ser cultivadas, coisas que possam crescer por si mesmas e que você possa direcionar ou talvez dar um pouco mais de energia ou curar, e é uma mentalidade totalmente diferente para isso.

Qualquer coisa que tenha o formato de um ecossistema que tenha algum tipo de efeito de rede e muitas coisas têm efeitos de rede, têm algum tipo de loop composto. Loops compostos não são raros. Eles são, 'Olha.' É como caçar trufa. Você precisa saber o que está procurando e encontrar a dinâmica de uma coisa que, se funcionar, funcionaria a uma taxa aceleradora.

dbt é uma ferramenta de transformação de dados de código aberto que permite que os analistas escrevam fluxos de trabalho baseados em SQL para limpar e preparar dados para análise.

Então, nossos fundadores, Tristan, Drew e Connor, eles tinham a crença de que as pessoas que fazem o trabalho de análise de dados, que trabalham muito próximo de seus stakeholders de negócios, também deveriam ser as responsáveis por contribuir para a criação de ativos de dados limpos em produção, porque esse trabalho de preparação de dados é um pré-requisito necessário para qualquer análise que você faça. Então, o dbt foi realmente essa crença de que, se você conhece SQL, queremos convidá-lo a fazer esses fluxos de trabalho que tradicionalmente eram realizados por engenheiros de dados, mas você precisava conquistá-los.

Antes mesmo de entrar na execução técnica ou de design de qualquer área de plataforma, pense realmente sobre os princípios por trás da plataforma que você está construindo e o ranking dos constituintes.

Um negócio de marketplace nunca começa como um negócio de marketplace, porque o que pensamos como um negócio de marketplace é algo que, em escala, está removendo o atrito das duas partes que se encontram. Mas quando você começa, você não tem essa escala.

Talvez não devêssemos falar sobre o conceito de um fundador de marketplace. Na verdade, existem fundadores. Cada fundador é um fundador de marketplace. Será uma escolha que eles farão depois de crescerem se quiserem construir uma plataforma.

As plataformas são produtos, no final das contas. Você deve estar pensando em como criar ofertas coerentes que tornem essa empresa mais produtiva?

É muito difícil matar um negócio com efeitos de rede. O último telegrama foi enviado em 2016, mais de 100 anos depois de ter sido inventado, por causa dos efeitos de rede. Ele teve que ser fechado manualmente.

A arquitetura técnica determina a estratégia em uma empresa de tecnologia ainda mais do que o que e quem estamos construindo. Se você construir o certo como técnico e se preparar para ter uma plataforma que possa ser adaptável, flexível, isso é incrivelmente valioso a longo prazo.

Você precisa dos dois. Então, se você fizer apenas o incremental, você seguirá o gradiente mais curto e mais íngreme à sua frente... Então, você precisa de coerência sobre para onde você está indo e a maneira de obter isso é criando uma estrela do norte para você mesmo.

Para cada usuário individual, a utilidade que eles derivam do produto aumenta quanto mais usuários houver na plataforma... no caso de ferramentas de colaboração, não é o mais usuários em termos abstratos. São os mais usuários dentro da sua equipe, os mais usuários dentro da sua empresa.