Lenny DistilledEstratégia → Visão e Missão
Software opinionado é basicamente plataformas de software que têm melhores práticas ou algumas regras integradas no sistema. Você tem sistemas que você pode personalizar de qualquer maneira e da forma que quiser, e então você tem outros sistemas que impõem uma certa maneira de se comportar ou de fazer o trabalho.
Eu pessoalmente tenho essa crença de que o software de produtividade deve ser, e especialmente o software corporativo, opinionado. Acho que o que o software de produtividade está tentando fazer é tornar as pessoas produtivas. O que acontece é que as pessoas começam a gastar muito tempo descobrindo as coisas. Como, como funciona esse recurso? Você pode usá-lo de 10 maneiras diferentes e então cada equipe ou todos descobrem uma maneira diferente de fazê-lo.
Este princípio" refere-se a valores fundamentais ou princípios orientadores que as empresas definem para projetos, como discutido no processo do Palantir's murder board.
Você precisa de algo que muitas pessoas realmente vão dizer: 'Por que você está adotando esse princípio? Isso parece errado para mim.' Então você precisa de algo com o qual as pessoas podem discordar.
Você não pode adicitar colaboração posteriormente. Você tem que ter a colaboração como prioridade desde o início.
O Figma é um software de design colaborativo que permite que vários designers trabalhem simultaneamente no mesmo arquivo com visibilidade em tempo real.
Há algo controverso sobre essa ideia de que todos podem ver o que você está fazendo, ou que vários designers podem estar no arquivo ao mesmo tempo. Gostamos de dizer que uma das primeiras respostas que vimos ao Figma foi: 'Se esse for o futuro do design, eu vou desistir...' isso é um sinal de que você faz parte dessa revolução e está tentando mudar algo. E quando você equipa seus clientes ou base de usuários com isso, acho que é algo que eles podem realmente apoiar e defender.
O Greenhouse é uma plataforma de software de recrutamento que ajuda as empresas a otimizar seus processos e práticas de contratação.
Acho que existem duas abordagens diferentes. Ou você encontra um processo que simplesmente não tem tecnologia, que é uma melhor prática ou uma melhor prática em crescimento. Acho que a mesma coisa aconteceu no DevOps com muitas ferramentas diferentes. E então o Greenhouse, que é mais como: o que as empresas estão perdendo? Como eles podem fazer melhor? Como podemos treiná-los e ensiná-los uma maneira melhor? E aí, a propósito, nosso software ajuda você a fazer isso.
Você não quer fazer uma declaração aqui. Você quer começar uma história.
Seu nome de marca, nada será usado com mais frequência ou por mais tempo do que esse nome. O design mudará, a mensagem mudará, os produtos mudarão, mas esse nome está lá.
Para nós, acho que estamos no negócio da retenção. E no negócio da confiança, que idealmente temos uma empresa começando a usar o Linear muito cedo e então eles ficam conosco para sempre. E acho que a única maneira de fazermos isso é continuarmos entregando a eles um produto de boa qualidade e manter essa confiança.
Existem vários princípios que acho que, quando os compartilhamos pela primeira vez com as pessoas na empresa, pareciam um pouco loucos. Mas acho que são a razão pela qual o produto funciona, e acho que eles foram muito importantes, e voltamos a eles regularmente, hoje, o tempo todo.
"Esta coisa" se refere ao recurso de Notas da Comunidade do Twitter, que permite que os usuários adicionem notas de contexto a tweets potencialmente enganosos.
Essa coisa vai ser a voz do povo. Vai representar a voz das pessoas. Não vai representar a voz da empresa. Então não é uma empresa de tecnologia decidindo o que mostra. São as pessoas que decidem o que mostra.
As Notas da Comunidade são o recurso de verificação de fatos crowdsourced do Twitter, onde os usuários podem adicionar notas de contexto a tweets potencialmente enganosos.
Se houver um problema com uma nota tão ruim que você queira fazer algo a respeito, é um problema com o sistema. Precisamos redesenhar o sistema para mostrar boas notas.
Para muitas pessoas, a marca deve ser um pouco invisível, de modo que a própria coisa se torne a estrela. Se pensarmos nas experiências que temos ao usar produtos, às vezes o deleite é o fato de nada estar se interpondo em nosso caminho ao usarmos aquele produto.