A IA está remodelando tudo - adapte-se com urgência ou torne-se obsoleto

Isso é um meteoro chegando até você. Isso vai transformar radicalmente a sociedade. E eu acho que se as pessoas não explorarem a IA adequadamente, elas ficarão para trás.

Você não tem escolha. A IA vai causar disrupção de formas agressivas e violentas. Se você não estiver nela, você está prestes a ser expulso de tudo isso.

Se você literalmente estivesse fundando uma nova empresa do zero com a mesma missão, como você executaria essa missão usando uma abordagem nativa da IA? Se você não conseguir, então você deveria encontrar um comprador e, se realmente se importar com essa missão, ir e iniciar a próxima encarnação dela.

O que estou sentindo agora é apenas um senso incrível de foco e urgência. As coisas atingiram um ponto de inflexão em que esses modelos agora são realmente capazes de entregar para os consumidores.

Acho que a IA não é um recurso do seu produto. Seu produto é um recurso da IA.

Os modelos de IA que você está usando hoje são os piores modelos de IA que você já usará pelo resto da sua vida, e quando você realmente entender isso, é meio surreal.

Acredito que todos os gerentes de produto serão gerentes de produto de IA no futuro. E isso porque vemos todos os produtos precisando ter uma experiência personalizada, um sistema de recomendação que seja realmente bom.

No desenvolvimento de IA, "avaliações" se refere a pontos de referência de avaliação usados para testar e medir o desempenho de modelos de IA em tarefas específicas.

Se o modelo é o produto, então a avaliação é o documento de requisitos do produto.

Precisamos parar de falar sobre IA em algum momento. Eu só vejo um futuro em que a IA se torna sinônimo de software. Construímos software e usamos software para construir software.

Acho que a questão fundamental é, todos os trabalhos se tornam apenas um único prompt? Por exemplo, um CEO apenas cresce o negócio, mantendo os clientes felizes e obtendo lucro ou algo assim?

Quando penso em agentes, penso nessas três coisas. Então, primeiro, é a autonomia, como estar... E é um espectro, não é zero-um, é como eu delego as coisas que ele pode fazer. Segundo, eu penso em complexidade. Não é um disparo único, 'Ei, resuma este documento, gere esta imagem', mas 'Construa-me este protótipo ou me ajude a tirar esta reunião do parque'. E o terceiro é que é uma interação muito mais natural.

Acho que haverá muito mais programadores e muito mais engenheiros daqui a alguns anos. Muito rapidamente. O formato do que significa ser um programador obviamente vai mudar, mas no final das contas, é claro que a disciplina é tudo sobre ser capaz de dizer ao seu computador o que fazer. E, nessa perspectiva, eu realmente acho que a programação só vai se tornar cada vez mais importante à medida que a IA se torne mais poderosa.

Estamos entrando nesta fase em que a constante de tempo da mudança é muito maior do que a constante de tempo da resposta. Basicamente, significa que a mudança está acontecendo mais rápido do que somos capazes de responder a ela.

Uma das lições aprendidas no último ano é que, para os modelos fazerem coisas, eles são muito mais eficazes quando podem usar um computador. Acontece que a melhor maneira para os modelos usarem computadores é simplesmente escrever código. E então estamos chegando a essa ideia de que, se você quiser construir qualquer agente, talvez você deva estar construindo um agente de codificação.

"Isso" se refere à tecnologia de IA generativa, que Schillace vê como uma plataforma transformadora para a construção de aplicativos de software.

O valor realmente transformador e massivo virá da construção de aplicativos e soluções que não funcionarão de forma alguma sem ela, que a tratam como uma plataforma verdadeira.

Acho que da mesma forma que a internet tornou a distribuição de informações gratuita, acho que a IA vai tornar os pixels gratuitos. Então, os pixels são caros de produzir agora, eles exigem programadores e muita infraestrutura, e colocar um pixel diante do usuário é uma coisa difícil de fazer, e muito software se baseia nisso.

Se você está construindo e o produto que você está construindo está no limite das capacidades dos modelos, continue em frente, porque você está fazendo algo certo. Dê mais alguns meses e os modelos serão ótimos, e de repente o produto que você tinha que mal funcionava vai realmente brilhar.

Um "modelo de mundo" é um sistema de IA que pode gerar ambientes 3D interativos a partir de prompts de texto ou imagem, além de apenas chatbots baseados em texto.

O modelo do mundo é um fundamento que você pode usar para raciocinar, interagir e criar mundos.

"It" se refere ao GPT-5, o modelo de IA mais recente da OpenAI, que Turley estava discutindo como sua visão para um assistente universal.

Ficamos entusiasmados em permitir que ele fizesse, com o tempo, o que um ser humano inteligente e empático com um computador poderia fazer por você.

Acho que a IA, estamos subestimando o quanto ela vai mudar a forma como trabalhamos... As pessoas que têm feito isso estarão muito à frente. Elas estarão muito à frente de todos os outros, porque estarão trabalhando mais rápido, estarão trabalhando melhor.

A internet começou com curadoria, muitas vezes curadoria de usuários. Então você pegava algo, algumas coisas boas como pessoas ou livros ou música, e as digitalizava e as colocava on-line e, em seguida, pedia aos usuários que as curassem. E essa era a sua Facebook, Spotify e assim por diante. E então, depois de um tempo, o mundo passou da curadoria para a recomendação, em que, em vez das pessoas fazerem esse trabalho, você tinha algoritmos. E essa foi uma grande mudança que exigiu que nós e outros realmente repensássemos toda a experiência do usuário e, às vezes, o modelo de negócios também. E acho que o que estamos entrando agora é de sua curadoria para a recomendação para a geração.

Nosso potencial humano sempre foi limitado pelas leis da física, essencialmente. O trabalho monótono e repetitivo que você precisa fazer para conseguir qualquer coisa feita é o que atrasa nossa engenhosidade. A IA nos leva do fluxo de trabalho para o fluxo.

O gerente de produto generalista ajuda sua equipe e sua empresa a construir e lançar o produto certo. Mas o gerente de produto de IA ajuda sua equipe ou empresa a resolver o problema certo.

Acho que cada vez mais ser um engenheiro vai começar a parecer ser um projetista de lógica, e na verdade será sobre especificar sua intenção de exatamente como você quer que tudo funcione.

Organizações como a nossa, pessoas que estão atuando na ponta, estamos fazendo coisas que, em três anos, todo mundo mais estará fazendo.

Se você pudesse escolher o comportamento perfeito do modelo, qual modelo você gostaria? Você quer um modelo que diga: 'Você está absolutamente certo. Definitivamente há 20 maneiras a mais de melhorar este e-mail', e ele continua por mais 50 iterações, ou você quer um modelo que esteja otimizado para o seu tempo e produtividade e simplesmente diga: 'Não. Você precisa parar. Seu e-mail está ótimo. Apenas envie-o e siga em frente'?

Estamos em uma crise ideal. Agora, temos todas essas ferramentas realmente legais para fazer tudo do zero e ter um novo design. Você pode fazer com que ele escreva código. Você pode ter um novo site. Então, em teoria, deveríamos ver muito mais, mas, ao mesmo tempo, as pessoas de alguma forma estão presas. Elas não sabem o que construir.

Você nunca vai saber quais são os modos de falha antecipadamente, e você sempre vai descobrir novos 'vibes' que você acha que seu produto deveria ter. Você realmente não sabe o que quer até vê-lo com esses LLMs.

Não há nada de artificial na IA. Ela é inspirada pelas pessoas. Ela é criada pelas pessoas e, o mais importante, ela impacta as pessoas.

"Esta noção" se refere à ideia de que a IA não é uma solução milagrosa, mencionada no contexto da discussão sobre os ganhos de produtividade da IA.

As empresas que começaram apenas com startups de IA, em sua maioria, mas há alguma verdade nessa noção de que a IA não é uma panaceia e ela também está crescendo em capacidade. Então você precisa acompanhar essa onda junto com ela. Muitas empresas não estão percebendo isso. Elas estão tipo: 'Bem, onde está o valor?' E a verdade é que o valor está mudando a cada dia.

O ChatGPT parece um pouco com o MS-DOS. Ainda não construímos o Windows, e será óbvio quando o fizermos.

Definitivamente acho que precisamos de mais inovações. Não há uma única disciplina profundamente científica na história da humanidade que tenha chegado a um ponto em que diga que terminamos, terminamos de inovar.

O maior empregador do mundo é a 'ineficiência', e se você tirar isso rápido demais, teremos um mundo muito, muito sem empregos.

O Copilot é um copilot. Não é um piloto. Você ainda precisa do ser humano no loop.