As linhas do tempo dos roteiros criam compromissos falsos

O problema com a linha do tempo é que assim que você tem uma linha do tempo, ela se transforma em uma espécie de gráfico matemático, onde você tem o tempo no eixo X e coisas a fazer no eixo Y, e basicamente você acaba tendo tudo embaixo atribuído a uma data de entrega ou uma iteração.

Se você pedir muito para um determinado trimestre, uma determinada semana ou data, você tomará decisões estranhas sobre o escopo.

As pessoas de produto são as únicas que parecem estar presas a ter que dar datas concretas sobre quando as coisas serão entregues dessa maneira. Sua equipe de vendas não é solicitada a dar datas exatas de entrega para o seu trabalho.

Você está contando uma história. Então o que eu quero de você é que eu quero temas, eu quero uma história. Por que essas são as maiores coisas em que investir, essas alavancas, as maiores a serem acionadas?

O que as pessoas, os seres humanos realmente anseiam é como: 'Por que estou fazendo esse corpo de trabalho?' E eu acho que também é muito, muito importante ter isso articulado de forma bem clara em sua própria cabeça.