Vencedores e perdedores têm o mesmo objetivo. Os objetivos por si só não são suficientes, você precisa ter um processo pelo qual você acompanha os objetivos.
Molly Graham"I like being scared": Molly Graham's frameworks for rapid career growth
Estratégia → Roadmaps e Planejamento
Vencedores e perdedores têm o mesmo objetivo. Os objetivos por si só não são suficientes, você precisa ter um processo pelo qual você acompanha os objetivos.
Então, o primeiro é na definição de metas da equipe, não mais do que um passo à frente dos objetivos da empresa. Não deixe que isso se perca no caminho.
OKRs (Objetivos e Resultados-Chave) é uma estrutura de definição de metas usada por empresas para definir objetivos mensuráveis e acompanhar seus resultados.
Para mim, há três coisas que realmente importam em um bom OKR: legibilidade - as pessoas olham e entendem o que é; acionabilidade - eu quero que o OKR inspire ação; e autenticidade - isso retrata de fato o que você está fazendo, o que você está tentando fazer no dia a dia?
Então, uma pré-análise de mortalidade é ótima apenas se você definir critérios de encerramento. Comprometa-se com ações que você vai tomar se vir esses sinais.