Minimize o custo de oportunidade, não maximize a atividade

Em um papel de alto impacto, você deve parar de fazer trabalhos que simplesmente geram um retorno positivo sobre o investimento, o ROI. E você deve começar a se concentrar em trabalhos que minimizem o custo de oportunidade.

Quando reprogramamos nosso pensamento em termos de custo de oportunidade, não estamos mais pensando: 'Ah, isso é um bom uso do meu tempo?' Em vez disso, você está pensando: 'Esse é o melhor uso do meu tempo?' E é uma mudança sutil, mas profunda em nosso pensamento.

Se você fosse o CEO desta empresa, você financiaria totalmente a sua própria equipe? Francamente, a maioria das pessoas a quem eu faço essa pergunta não sabe a resposta logo de início.

Trabalhos de baixo impacto geram mais trabalhos de baixo impacto. Quanto mais trabalhos de baixo impacto você faz, mais difícil fica fazer trabalhos de alto impacto, mais provável é que você faça trabalhos de baixo impacto.

Ainda temos muitas equipes fazendo trabalhos em torno do trabalho e trabalhos de apoio, em vez de se concentrarem em oportunidades com impacto real.

Você pode seguir todas as melhores práticas, mas se a sua empresa falir, eles não vão continuar pagando o seu salário por dois anos porque todos os seus OKRs eram 0,6 ou 0,7.

Se você não começaria isso hoje, então isso significa que tudo o que você estiver investindo nisso daqui para frente é o desperdício real.

Quando você está fazendo algo, não há apenas o custo de fazer algo que não vale a pena diretamente, mas também o custo de não poder dedicar a sua atenção a outras oportunidades que possam estar disponíveis para você.