Os mercados têm regras culturais únicas

O foco é uma maldição em mercados asiáticos. Em mercados de baixa confiança, há uma concentração de confiança, portanto, você verá um aplicativo poder fazer 400 coisas.

As pools de lucro de um país lhe dizem muito sobre o que o país valoriza. Tentar copiar o pool de lucros de outra pessoa para o seu país não será uma ideia sábia.

Ray Cao, um executivo do TikTok, está discutindo como as empresas que se expandem internacionalmente precisam de compreensão cultural humana além apenas de otimização algorítmica.

Se tivermos uma ambição de ir global, você tem que dar um passo a mais e realmente entender a cultura local.

Não copie simplesmente, porque o Gojek não era um clone do Uber, mesmo que alguns investidores ou analistas falem assim sobre nós, estávamos focados em uma solução que era um fenômeno exclusivamente indonésio, o mototáxi.

Cada país é único. Você não pode simplesmente pegar sua abordagem baseada nos EUA e jogá-la em outro país. Outros países acham isso ofensivo. Não importa o quanto de sucesso você tenha tido aqui. Todo mundo sempre acredita, com razão ou sem razão, que seu contexto local é especial. E você tem que respeitar isso.

Construa para o mundo desde o início. Entenda que haverá algumas nuances que você terá que resolver à medida que impulsionar a adoção em determinados mercados, mas não se concentre excessivamente em construir soluções específicas para o mercado, pois os consumidores já evoluíram desse tipo de modelo.