Para empreender uma estratégia que você acha que vai funcionar, você precisa ter uma razão pela qual isso faz sentido e essa razão é derivada de alguma fonte de poder, alguma fonte de vantagem.
Richard RumeltGood Strategy, Bad Strategy
Foque na estratégia, não nas táticas
Estratégia → Posicionamento de Mercado
Como você descobre seu poder? Comece com assimetrias. De que maneira a minha empresa é diferente das outras empresas? O que sabemos que outras pessoas não sabem? O que possuímos que outras pessoas não possuem?
Richard RumeltGood Strategy, Bad Strategy
Se dois lutadores estão igualmente equilibrados, é 50/50. Para uma estratégia, você precisa explorar uma assimetria de algum tipo. Você ouve um pouco mais rápido. Ou eles são um pouco... Algo tem que ser diferente.
Richard RumeltGood Strategy, Bad Strategy
O mundo dos negócios só fala sobre táticas. O jogo de posição é tipo, qual é o território no mapa que você está ocupando? Que papel você desempenha? Quanta confiança você tem dos comerciantes? Este é o jogo de posição.
Tobi LütkeTobi Lütke's leadership playbook: First principles, infinite games, and maximizing human potential
O máximo é, é como a arma definitiva é aquela que você nunca usa. A maneira definitiva de competir para vencer é nunca ser forçado a competir.
Roger Martin5 essential questions to craft a winning strategy
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