Se você é o único e mais ninguém está trabalhando nisso, você tem um problema. Você não quer ser o único. Você quer estar em um mercado competitivo.
Marc BenioffBehind the founder: Marc Benioff
Estratégia → Posicionamento de Mercado
Se você é o único e mais ninguém está trabalhando nisso, você tem um problema. Você não quer ser o único. Você quer estar em um mercado competitivo.
Nossos concorrentes nos deram um presente. Eles mostraram que é possível. Use sua concorrência, conheça-a, tire proveito dela, defina metas ambiciosas, acredite em si mesmo e você pode fazer coisas incríveis.
Toda vez que alguém envia o código para produção e você está lançando um recurso ou uma melhoria, você está tornando o produto melhor ou pior, mas os produtos nunca permanecem os mesmos. Então, a cada lançamento que seu concorrente está fazendo e a cada lançamento que você está fazendo, você está marcando pontos positivos ou negativos contra eles.
O sucesso de uma empresa está diretamente relacionado ao que a concorrência permite que você faça. Não muitas pessoas falam sobre isso, mas em muitos casos na minha carreira profissional, que dura cerca de 24, 25 anos, toda vez que olhei para uma empresa que acelerou seu crescimento ou houve uma desaceleração, isso estava diretamente relacionado ao que a concorrência permitia que você fizesse.
Durante ameaças existenciais, é como quando Nassim Taleb diz: 'A única reação racional é a suprarreação.' A menos que você tenha um motivo real para assumir o contrário, você precisa assumir que o disruptor está certo e basear sua estratégia neles jogando um jogo ótimo.
Copiar a concorrência é a maneira mais rápida de chegar à mediocridade, porque você nunca será um líder se copiar outra pessoa.