Lenny DistilledLiderança → Construção de Equipe
Eu acho que a única maneira de manter o moral é fazer progressos. Acho que nenhum discurso, nenhum tipo de motivadores extrínsecos como vamos dar a todos um pouco de criptomoeda para mantê-los motivados com isso ou algo assim realmente funciona. Acho que as pessoas ficam realmente empolgadas quando veem o progresso.
Para motivar a equipe, uma das melhores táticas que encontrei, e aprendi isso com um monte de outras pessoas também, é simplesmente dar uma vitória para a equipe. Vencer realmente gera muita energia.
A minha abordagem no Google era que 70% do meu esforço e da minha equipe deveriam ir para coisas que todos reconheçam como importantes e úteis e criem valor. Talvez seja um valor linear e chato, mas algum tipo de valor. Você está tentando minimizar a chance de qualquer outra pessoa na empresa dizer: 'Afinal de contas, o que essa equipe faz?'
O que achei brilhante sobre isso não foi a métrica, foi projetá-la para ser entendida e comunicada... Quando você cria um número discreto e um período de tempo discreto e há uma meta concreta a ser perseguida e há um número e um gráfico que todos podem olhar e ver, vamos fazer com que essa coisa suba, o efeito organizacional disso é galvanizador.