Lenny DistilledLiderança → Construção de Equipe
Se você tiver uma equipe com intensidade sincera e que está lá por um propósito e algo a provar, você entenderá. Você dá a eles um produto muito emocionante e ambicioso e sai do caminho deles e eles farão um trabalho notável.
Sou um firme defensor de contratar pessoas inteligentes e, em seguida, sair do caminho delas. Mas a cada semana, ter reuniões individuais com elas, apenas verificar as coisas.
A ideia da autonomia é muito razoável e a certa, que é trabalharmos e contratarmos as pessoas mais inteligentes que pudermos encontrar e pagarmos salários altos por isso. Então, se você está contratando pessoas inteligentes, uma maneira de pensar sobre isso é que você está alugando o poder cerebral. Então, se você está alugando todo esse poder cerebral caro e depois não dá a eles espaço para pensar por si mesmos, isso não parece inteligente, então você deveria, na verdade, contratar pessoas menos inteligentes e manter seus custos baixos ou algo assim.
Em 6 meses, se eu estiver dizendo a você o que fazer, eu contratei a pessoa errada.
Eles ouvem algo de nossos clientes sobre um desafio que eles estão enfrentando, e eles já estão pressionando o que a solução para eles é e não esperando que todas as outras coisas aconteçam que... As pessoas simplesmente vão e fazem e resolvem o problema.
Se você quer que sua equipe faça um bom trabalho, há milhares de caminhos diferentes para fazer isso. Se você quer que sua equipe faça um ótimo trabalho, não há atalhos além de ter um ambiente de extrema confiança em que as pessoas se envolvem em seus superpoderes de uma maneira que se acumula em algo maior do que algumas de suas partes.
Se você realmente se importa com a empresa e sua marca a longo prazo como indivíduo, como gerente, você percebe o que você quer fazer quando você encontra a pessoa que é melhor do que você é você quer sair do caminho aos poucos.