Demita rapidamente quando você sabe que não está funcionando

O tipo de heurística que tenho é se eu alguma vez pensar 'Deveria demitir essa pessoa, mesmo uma vez', então eu devo demiti-la imediatamente. Quando alguém é um superestrelo, eu não consigo imaginar demiti-lo. Acho impossível, eu ficaria perdido sem eles.

Toda vez que você contratar alguém novo, marque em seu calendário 30 dias depois e faça a si mesmo uma pergunta: Sabendo o que sei hoje, eu contrataria essa pessoa? Se a resposta for não, demita-a imediatamente.

A questão "Eu contrataria essa pessoa novamente sabendo o que sei agora?" é feita 30 dias após a contratação, avaliando se a decisão foi acertada.

Se todos souberem dentro de um mês e toda vez que você contratar alguém novo... Se a resposta for não, demita-os imediatamente. Eles já estão em uma trajetória de não ter sucesso e estão causando danos a você, ao restante da equipe e a si mesmos.

Demitir pessoas é tão importante quanto contratar pessoas. Ficar bom em identificar quando alguém não pertence ou quando alguém não vai dar certo é realmente uma habilidade.

Você o(a) contrataria novamente entusiasticamente para o mesmo cargo?

Fundamentalmente, a coisa mais egoísta que você pode fazer é reter feedback de alguém. Quando você pensa em um pensamento que ajudaria alguém a melhorar e você evita dá-lo a eles porque isso o(a) deixaria desconfortável. Bem, você está otimizando para seu próprio conforto, e é fundamentalmente egoísta.