Gerenciar para cima significa trazer soluções, não problemas
Liderança → Gerenciamento de Partes Interessadas
Definindo
A maior coisa é compartilhar seu ponto de vista. Quando você simplesmente pergunta ao seu gerente: 'Ei, gerente, o que devemos fazer?', você está colocando uma carga cognitiva muito grande no seu gerente, que precisa pensar sobre o problema, pensar em soluções potenciais, elaborar a solução e então te dizer o que fazer. Já se você disser: 'Ei, gerente, aqui está o que acho que devemos fazer. O que você acha? Onde você vê lacunas? Estou pensando na direção certa?', você dá a eles algo com o que trabalhar.
Wes KaoPersuasive communication and managing up | Wes Kao (Maven, altMBA, Section4)
O pior conselho de produtividade pessoal é que, se você quiser ser melhor em gerenciar o tempo, você precisa aprender a dizer não. Você não diz não ao seu chefe, você pede ao seu chefe que te ajude a priorizar.
Nir EyalStrategies for becoming less distractible and improving focus
Muitos gerentes e líderes simplesmente tentariam lidar com problemas por conta própria e não me informariam ou escalariam eles comigo em particular... Como eu poderia avaliar as coisas de forma justa se você não me deixar saber o que está realmente acontecendo?
Casey WintersWhy most product managers are unprepared for the demands of a real startup
