Construir uma startup é uma jornada de uma crise para a próxima.
Uri LevineA founder's guide to crisis management
Liderança → Gerenciamento de Partes Interessadas
Construir uma startup é uma jornada de uma crise para a próxima.
Um investidor de capital de risco provavelmente verá entre cem e 200 empresas por ano e investirá em uma ou duas. 1%. Então você vai ouvir cem nãos até ouvir um sim.
Estou tentando reconstruir a confiança uma hora de cada vez e evitar ter três ou quatro níveis de gerenciamento entrando e começando a ajudar.
Imagine se você estiver confuso sobre como seu fundador está se comportando. Imagine que eles estejam aterrorizados o tempo todo, e veja se isso torna o comportamento deles mais claro.