Se o seu diretor de marketing e o seu líder de produto não estiverem unidos como unha e carne, você está perdendo uma tonelada de oportunidades.
Adam GrenierWhen to invest in new acquisition channels
Liderança → Design Organizacional
Se o seu diretor de marketing e o seu líder de produto não estiverem unidos como unha e carne, você está perdendo uma tonelada de oportunidades.
O produto já não é mais uma parte do marketing, é uma coisa só. Na verdade, a maioria das empresas não opera dessa forma.
Não deve haver debates sobre o que é melhor para o produto ou o que é melhor para a engenharia, o que é melhor para a velocidade do design. O que é melhor para a organização?
Um indicador simples da saúde de uma organização é o quão próximos estão a engenharia e o marketing.
O design tem o maior impacto no que é lançado ao final, se for considerado a fase zero do processo de engenharia, em vez de um subproduto ou uma parte do processo do produto.
Para um produto como o nosso, é difícil ter gerentes de produto que não sejam engenheiros dizendo 'agora devemos fazer isso', porque a solução certa para o problema pode estar entrelaçada em detalhes técnicos.