A coisa que eu diria é trazer a visão. Conheça seu cliente. Conheça seu mercado. Conheça seus concorrentes. Conheça seus números. Conheça seu produto.
Paige CostelloHow to ask the right questions, project confidence, and win over skeptics
Liderança → Influência Sem Autoridade
A coisa que eu diria é trazer a visão. Conheça seu cliente. Conheça seu mercado. Conheça seus concorrentes. Conheça seus números. Conheça seu produto.
A confiança é simplesmente construída repetidamente cumprindo e atendendo às expectativas. E acho que esse é um bom mantra para pensar como PM. Estou cumprindo as expectativas que estabeleci?
Você vai encontrar a pessoa mais barulhenta e influente em sua organização, a pessoa que todo mundo conhece, sabe de tudo, e você vai pedir a ela que te ensine.
A maneira mais poderosa que encontrei para ganhar a confiança de muitas pessoas é tê-las responsáveis por um resultado meu, que é saber. Então, se eu quisesse acelerar a confiança com o Lenny, eu pediria ao Lenny que me ensinasse.
A confiança é a moeda de um gerente de produto e um líder de produto, especialmente se você for crescer em sua carreira.
Quando Fareed diz "o seu impacto", ele está se referindo ao trabalho do produto e às habilidades de comunicação discutidas anteriormente em sua conversa sobre o crescimento na carreira.
Acho que é o impacto na organização, mudar a forma como as pessoas pensam sobre os problemas, ajudar a generalizar o que funciona e o que não funciona, levar aprendizados à mesa.
A confiança é igual à credibilidade mais confiabilidade, mais autenticidade, dividida ou sobre a percepção de interesse próprio.