Lenny DistilledLiderança → Influência Sem Autoridade
Nossas mentes não foram projetadas para lembrar de um gráfico de pizza ou fatos ou estatísticas ou lugares-comuns ou ideias que não estejam ligadas a imagens. Então o risco que você corre se não contar histórias é que você será esquecido. 100%. Você será esquecido.
Uma boa história não é sobre fatos. É sobre criar engajamento emocional. É sobre criar a sensação de que o ouvinte gostaria de fazer parte desta história.
Quando falamos sobre mudança, a mudança tem um grande apelo universal. Então você pode não ser um professor que está tentando ensinar alguém a encontrar confiança em sua vida, mas pode ser uma pessoa que já enfrentou a falta de confiança e depois a encontrou. Quando passamos por mudanças, quando estamos focados nessa mudança, aumentamos exponencialmente o apelo universal da história e nossa capacidade de nos conectar com o público.
Eu costumo falar sobre memificação, que é essa ideia de que eu descobri isso mais na Uber, onde há certos insights, insights de dados, insights de pesquisa que foram memificados a ponto de alguém como o Travis ou o Dara citar esse insight no meio de uma reunião, e você sabe que você realmente fez seu trabalho como, talvez, um pesquisador ou cientista de dados ou gerente de produto se as pessoas forem capazes de fazer isso e se referir a isso dessa maneira.
Uma história só é tão boa quanto a ação que ela é capaz de gerar. Estamos vivendo em um mundo onde todos estão constantemente distraídos, e você tem esses 30 segundos de atenção de cada vez. A capacidade de realmente contar algo poderoso e duradouro é realmente importante.
Travis Kalanick e Dara Khosrowshahi são ex-CEO e atual CEO da Uber, respectivamente, onde Yamashita trabalhou como líder de produto.
Eu costumo falar sobre memificação - há certos insights que foram memificados a ponto de alguém como o Travis ou o Dara citar esse insight no meio de uma reunião. Você sabe que realmente fez seu trabalho como gerente de produto se as pessoas forem capazes de fazer isso.
Certifique-se de que você está usando uma linguagem que fale ao coração e à mente das pessoas, porque constantemente tendemos a usar muito de nossa linguagem empresarial e isso gera cegueira para banners... Talvez você possa encontrar algo mais simples e dizer 'Precisamos aprender algo sobre essa coisa em particular'.