Lenny DistilledLiderança → Influência Sem Autoridade
Não adotamos essa ideia de que o gestor de produto é o mini-CEO. Você está lá em cima, ditando que vamos construir aquele recurso e vamos fazer aquilo. E esse simplesmente não é o tipo de cultura que temos, e, em geral, do que eu tenho visto, não leva a boas decisões ou aos melhores recursos ou produtos sendo construídos.
A pior coisa que você faz como líder é hesitar na próxima decisão. O que causa sua hesitação é que ambas as decisões são horríveis.
O músculo psicológico que você tem que construir para ser um ótimo líder é ser capaz de clicar no abismo e dizer: 'Okay, esse caminho é um pouco melhor. Vamos seguir por esse caminho.'
Isso volta para a psicologia humana de que algo que vem de você, se sente muito mais familiar e fácil de aceitar.
A forma como a excelência é criada é que você encontra um CEO disposto a tomar decisões corajosas e difíceis e assumir os resultados.
Nunca desistir é o comportamento mais importante de CEOs de startups de sucesso. O segundo, aliás, é tomar decisões com convicção. Se você não as tomar com convicção, então a equipe não vai seguir.