Question 1

What does "Vulnerabilidade e autenticidade constroem influência mais forte do que autoridade" mean for product managers?

Accepted Answer

Eu realmente acho que um líder disposto a ser apropriadamente vulnerável é um líder mais forte. — Carole Robin

Question 2

What does "A confiança é construída através de conhecimento profundo e entrega consistente, não antiguidade" mean for product managers?

Accepted Answer

A coisa que eu diria é trazer a visão. Conheça seu cliente. Conheça seu mercado. Conheça seus concorrentes. Conheça seus números. Conheça seu produto. — Paige Costello

Question 3

What does "As histórias criam mudança onde os fatos falham" mean for product managers?

Accepted Answer

Nossas mentes não foram projetadas para lembrar de um gráfico de pizza ou fatos ou estatísticas ou lugares-comuns ou ideias que não estejam ligadas a imagens. Então o risco que você corre se não contar histórias é que você será esquecido. 100%. Você será esquecido. — Matthew Dicks

Question 4

What does "A gestão de produto é influência sem autoridade" mean for product managers?

Accepted Answer

Uma parte do que eu acho bem empolgante sobre a gestão de produto é que você é um líder desde o primeiro dia na gestão de produto. Você não tem nenhuma autoridade formal, mas você é um líder. Você é esperado para liderar. — Ken Norton

Question 5

What does "Abrace problemas além do seu escopo para criar momentum" mean for product managers?

Accepted Answer

Essa atitude de dizer que todo problema é nosso problema e essa mentalidade de responsabilidade radical e de posse nos ajudaram a encontrar oportunidades que talvez o negócio não estivesse nos pedindo explicitamente para resolver, mas fomos capazes de triangular por que poderia ser importante para o negócio que nós o resolvêssemos. — Chris Miller

Influência Sem Autoridade

Vulnerabilidade e autenticidade constroem influência mais forte do que autoridade

A confiança é construída através de conhecimento profundo e entrega consistente, não antiguidade

As histórias criam mudança onde os fatos falham

A gestão de produto é influência sem autoridade

Abrace problemas além do seu escopo para criar momentum

Torne o seu impacto visível ou ele não existe

Líderes sondagem e facilitação, não ditam

Construir consenso ou tomar decisões unilaterais?

Aborde pequenos conflitos antes que se tornem catastróficos

Nunca dê feedback sem oferecer esperança

Ótimos PMs fazem qualquer problema soar existencial

Assuma que ninguém se importa e lute pela atenção

Peça o que você quer - o pior é o status quo

Buscar ajuda constrói relacionamentos, não fraqueza

Focar em ser gostado ou impulsionar o desempenho?