O sistema nervoso de uma organização é um reflexo do sistema nervoso do CEO.
Jonny MillerManaging nerves, anxiety, and burnout
Liderança → Cultura
O sistema nervoso de uma organização é um reflexo do sistema nervoso do CEO.
Tanto os seus pontos fortes quanto as suas fraquezas são tremendamente amplificados, e muitos pontos cegos na sua personalidade podem se tornar disfunções culturais gigantescas na empresa.
80% da cultura de uma empresa é literalmente definida pela personalidade do fundador. Nosso trabalho como operadores ou como líderes é ajudar a articular a cultura que eles estão criando.
Como você é conivente em criar as condições que você diz não querer?