Os valores precisam de trade-offs ou são apenas lugares-comuns

Eu reescrevi os valores projetados para ser uma faca afiada para cortar as partes da empresa que eu simplesmente sabia que não seriam eficazes.

Os valores não são valores a menos que haja um trade-off real. E tivemos coisas como otimizar para o longo prazo. Há um trade-off claro quando otimizamos para o longo prazo, provavelmente abrimos mão da receita de curto prazo.

Bons valores têm que ser honestos... O segundo é aplicabilidade. Você tem que ter um valor que você possa realmente descobrir como aplicar ao seu trabalho... O terceiro é, eu acho, a última coisa para um bom valor é essa ideia de reversibilidade.

Quem fica feliz que você exista? Por que eles ficam felizes que você exista? E isso é um fato. Isso não é uma ideia inspiradora. É tipo, ok, trabalhamos com essa empresa que faz reconhecimento óptico de caracteres baseado em IA, ingestão de documentos, etc. Por que o mundo fica feliz que eles existam?