Eles estão tentando agora ser o líder que todos amam, mas o que realmente precisa acontecer muito frequentemente é que precisamos direcionar para resultados. Esse funcionário que continua a não fazer um bom trabalho em seu emprego, você não quer pressioná-lo porque não quer chateá-lo. Você não quer dar a ele um feedback difícil, então você só vai continuar esperando que dê certo. Em última análise, isso leva à ruína da sua empresa.
Alisa CohnScripts for navigating difficult conversations
Confundimos a equipe sendo tudo para todas as pessoas, acomodando-se a cada pessoa, e especialmente na tecnologia nos últimos anos, talvez isso vá mudar um pouco agora, mas era sempre assim: 'Ah, todo mundo precisa ser feliz.' E eu acho que essa é uma concepção muito, muito errada porque você não está lá para deixar todo mundo feliz. Você está lá por algum tipo de missão e algum tipo de objetivo e você quer estabelecer a cultura e a equipe de uma maneira que chegue a esse objetivo específico.
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Seja gentil. Quando reflito sobre minha carreira, erros, não acho que sou mal, mas não é tirar o tempo para ser gentil às vezes e não tirar o tempo para ser gentil quando as coisas não dão certo.
Jason LemkinWe replaced our sales team with 20 AI agents—here's what happened next