Alta densidade de talentos habilita tudo o mais

Não podemos realmente ter nenhum dos outros aspectos da cultura, incluindo franqueza, aprendizagem, busca pela excelência em melhoria, liberdade e responsabilidade, se não começarmos com uma alta densidade de talentos.

Se quisermos criar um ambiente de trabalho em que não sejamos prescritivos sobre como as pessoas resolvem problemas ou o escopo dos problemas que elas poderiam enfrentar, e não temos muito processo em torno desse trabalho, isso seria muito difícil, se não perigoso, se não tivéssemos uma alta densidade de talentos.

Acho que eles fizeram um rastreamento muito rigoroso de algumas características em particular. Uma delas é como pessoas muito independentes que não tinham medo de se contrapor. A outra é pessoas com interesses intelectuais mais amplos.

Quando você reconhece que você obtém valor de negócios a partir disso, aí de repente se torna algo que você procura e cuida. É isso... quando passa de algo que as pessoas sentem que precisam fazer por motivos de correção política ou por razões culturais ou porque estão recebendo pressão social para algo que você realmente reconhece concretamente, não, eu obtenho valor disso e você está disposto a dar os outros passos para ter uma cultura em sua empresa que o utilize, aí se torna fácil, porque quando você traz pessoas de diversos contextos, elas se mantêm.