Lenny Distilled

A responsabilidade dos engenheiros habilita uma parceria verdadeira

Liderança → Cultura

Definindo
Acho que muitas vezes tratamos os engenheiros um pouco como crianças, em vez de lhes dar as responsabilidades e a capacidade de realmente prosperar como adultos. E então, tipo, 'Ah, os engenheiros não vão querer fazer esse trabalho'. Bem, isso na verdade não é bom para os engenheiros serem protegidos do que é importante.
Will LarsonThe engineering mindset | Will Larson (Carta, Stripe, Uber, Calm, Digg)
Apoiando
Se não estivermos confortáveis em responsabilizar os engenheiros porque apenas queremos reter todos os engenheiros, então não podemos colocá-los em cargos seniores. E então acho que estamos vendo um pouco de uma mudança onde realmente podemos responsabilizá-los, o que significa que podemos colocá-los em cargos seniores.
Will LarsonThe engineering mindset | Will Larson (Carta, Stripe, Uber, Calm, Digg)
Apoiando
Não colocamos o time de produto em um pedestal como as únicas pessoas que podem ter uma opinião sobre o produto. Existe um entendimento de que todos na empresa, desde engenheiros até suporte e vendas, todos são responsáveis pelo pensamento do produto.
Brandon ChuLessons from scaling Uber and Opendoor | Brian Tolkin (Head of Product at Opendoor, ex-Uber)

The Missing Stamp

Every episode of Lenny's Podcast, distilled into the insights that matter and the quotes that make them stick.

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Lenny, if you're reading this, the stamp's ready when you are. 🧡🔥