Feedback direto constrói força, evitação gera fraqueza

Nunca adoçarei nada. Nunca direi que gosto de algo se não gostar. Se eu estiver em uma reunião e alguém me disser que não concorda comigo, eu direi a eles que também não concordo.

Ser claro é gentil. Culturas avessas a conflitos e evitação de feedback degradam o padrão de talento.

Se você criar um espaço onde é necessário um feedback construtivo, fica muito mais fácil dar feedback.

Se você tem um feedback para dar a outra pessoa, acho que você pode começar perguntando: 'Ei, você tem um feedback para mim?' E meio que aceitar o feedback primeiro.

A diretividade só funciona se for de duas vias. Se for uma pessoa sendo muito direta com outra pessoa e a outra pessoa com medo de falar, você provavelmente terminará em um relacionamento não muito bom.

Você tem que agradecê-los por isso. Você tem que agir. Muitas dessas empresas têm essas pesquisas de pulso, e eles colocam os resultados na tela, e 'Vamos trabalhar nisso', e é o fim disso.