Lenny DistilledCrescimento → Monetização e Precificação
(Madhavan Ramanujam, Sócio Gerente, 49 Palms VC (anteriormente Simon-Kucher)): 'Pela primeira vez, existem dinâmicas de custo para realmente navegar. Então, você precisa pensar na monetização desde o primeiro dia. Mas também há uma razão mais crítica, que é a captura de valor.'
(Madhavan Ramanujam, Sócio Gerente, 49 Palms VC (anteriormente Simon-Kucher)): 'Na situação clássica de SaaS, costumávamos dizer que se você consegue cobrar de 10 a 20% do valor, isso é realmente ótimo. Mas na IA, você pode, na verdade, cobrar de 25 a 50%, pois é autônoma, você está fazendo isso com a IA.'
"Isso" se refere ao modelo de negócios de assinatura paga do ChatGPT que a OpenAI lançou após a versão gratuita ter se tornado sobrecarregada de demanda.
(Nick Turley, Chefe do ChatGPT, OpenAI): 'O nascimento disso foi apenas para rejeitar a demanda originalmente. Não foi como se tivéssemos brainstormado: 'Ah, qual é o melhor modelo de monetização para IA?'
(Nilan Peiris, CPO, Wise): 'Cada conta que recebíamos, alocávamos o custo de volta para o cliente ou para a transação que a gerou. E então adicionamos nossa margem, e esse é nosso preço. Você obtém esses 20% de clientes gerando 80% dos custos, você os aumenta e baixa o preço para todos os outros.'