Lenny Distilled

Equipes de plataforma precisam de ciclos de validação diferentes

Execução → Trabalhando com Engenharia

Definindo
Como gerente de produto de plataforma, sua psicologia precisa realmente mudar em relação à validação. Os ciclos são de cinco a dez vezes mais longos. Você não está projetando a experiência do usuário final - você está projetando um canvas para que os desenvolvedores construam suas próprias ideias criativas.
Brandon ChuLessons from scaling Uber and Opendoor | Brian Tolkin (Head of Product at Opendoor, ex-Uber)
Apoiando
Por que você não descobre qual é a solução escalável para isso? Nós construiremos um produto para você. Você não precisará vir nos perguntar toda vez para construir algo. E então você saberá os parâmetros nos quais pode negociar.
Keith YandellLeading with empathy | Keith Yandell (DoorDash, Uber)
Apoiando

A abordagem da Palantir contrasta com as típicas empresas de software corporativo que tentam adequar os produtos existentes às necessidades dos clientes, em vez de construir novas soluções.

A coisa realmente radical que o Palantir disse foi: 'Não. Entre e, se você precisar de um produto completamente novo para fazer isso, você pode ir em frente e construí-lo.'
Nabeel S. QureshiHow Palantir built the ultimate founder factory
Matizado
Os fundamentos de engenharia, em muitos aspectos, são os contratos que diferenciam uma equipe de P&D de uma equipe de produto operacional. Trazer esse processo de fundamentos para isso vai se sentir, sinceramente, um pouco antinatural para os pesquisadores.
Ryan J. SalvaThe role of AI in new product development

The Missing Stamp

Every episode of Lenny's Podcast, distilled into the insights that matter and the quotes that make them stick.

LENNY WAS HERE__STAMP_DATE__

Lenny, if you're reading this, the stamp's ready when you are. 🧡🔥