Times pequenos enviam mais rápido que times grandes

Em vez de um time fazer três coisas, três times deveriam fazer uma coisa.

Há um ótimo ditado de que a melhor maneira de atrasar um projeto é adicionar mais pessoas a ele.

Cinco times deveriam fazer uma coisa em vez de um time fazer cinco coisas.

Não coloque muitos recursos nessas jogadas maiores. Tenha-os como pequenas equipes. E então também, apenas obtenha feedback do cliente o mais rápido possível. Não espere até que a coisa esteja perfeita. E dessa maneira, você pode limitar o risco.

Começamos realmente pequeno com todas essas iniciativas. Então, acho que mencionei, realmente tínhamos uma ou duas pessoas trabalhando em cada um desses produtos pelos primeiros seis meses. Então era um engenheiro e um designer, ou um engenheiro e um PM. E eles realmente não conseguiram financiamento até que ficou claro que havia algo lá.

Fomos muito deliberados em manter essas equipes separadas do resto da organização, especialmente no início. Acho que o Retool Mobile é um ótimo exemplo, onde tivemos muito debate sobre se deveríamos construir o Retool Mobile a partir do construtor de aplicativos da web principal. E acabamos decidindo que o executaríamos como uma equipe separada, porque queríamos que a equipe pudesse se mover muito, muito rapidamente.