Temos um princípio chamado Enviar para Aprender. Envie rápido, envie cedo, envie com frequência. Então, nessa ideia, está a ideia de fracasso. Não vai dar certo. E, na maioria das vezes, vai dar errado.
Temos essa filosofia, chamamos de implantação iterativa, e a ideia é que estamos aprendendo sobre esses modelos juntos. Então, há um senso real de que é muito melhor enviar algo mesmo sem saber o conjunto completo de recursos e iterar junto ao público.
Kevin WeilOpenAI's CPO on how AI changes must-have skills, moats, coding, startup playbooks, more
Se você falhar rápido, ainda terá muito tempo para tentar outra tentativa e construir outra versão do produto. Quanto mais tentativas você tiver, simplesmente aumenta a probabilidade de ter sucesso.
Uri LevineA founder's guide to crisis management | Uri Levine (Waze co-founder, serial entrepreneur)
Quando você tem uma ótima estratégia, estratégia perfeita, mas execução ruim, você não vence porque sua estratégia nunca chega ao mercado. E o que é ainda pior é que você não aprendeu nada.
Ami VoraMaking an impact through authenticity and curiosity
O que você quer fazer é que você quer ser o primeiro a bater na parede. Isso é particularmente verdadeiro quando você está em um mercado competitivo. A razão disso é que, se você se considerar uma empresa centrada em inovação e acreditar que está construindo experiências que fundamentalmente não existem em nenhum outro lugar e você está, de certa forma, abrindo caminho para o resto das pessoas se inspirarem na forma como você está construindo essas experiências, a velocidade é o fator determinante único mais importante, em minha experiência, em termos de quem acaba sendo mais bem-sucedido ou não.
Varun ParmarAn inside look at how Miro builds product