O ímpeto é reflexivo, ou seja, um alto ímpeto leva a mais ímpeto, e um baixo ímpeto leva a mais baixo ímpeto, pois há uma energia que permeia as empresas.
Ryan HooverA better way to plan, build, and ship products | Ryan Singer (creator of "Shape Up")
Construímos o roadmap de forma que encontramos uma maneira muito barata e de baixo custo de ter algumas mudanças de impacto logo no início. Eu acho que isso foi realmente muito importante. Então, reunimos apenas alguns dos designs do que as experiências iriam parecer.
Megan CookLessons from Atlassian | Megan Cook (Head of Product, Jira)
Tínhamos a opção de lançar algo que levaria seis meses ou lançar algo que poderíamos lançar de uma maneira bem pequena, mas lançar em um mês. E escolhemos a última opção, porque quando fizemos isso, me lembro que as pessoas estavam dando tapinhas nas costas umas das outras, dizendo: 'Ei, sabe o que? Isso é ótimo. Colocamos algo diante dos clientes.'
Manik GuptaBecoming more strategic, navigating difficult colleagues, founder mode, more
A equipe não se distraiu com muita coisa durante o período em que a aquisição aconteceu. Houve muita oportunidade para distração. Esta equipe estava enviando atualizações a cada semana, estávamos super focados no objetivo, vamos fazer essa coisa funcionar, vamos colocar essas notas lá fora.
Keith Coleman & Jay BaxterAn inside look at X's Community Notes
Verdadeiro profissional que envia atualizações. No final das contas, verdadeiro... Não me importo se você é um profissional de marketing, de produtos, engenheiro, de operações, de gestão de pessoas, verdadeiro profissional que envia atualizações, e eles enviam atualizações em uma frequência bastante alta para o que quer que estejam fazendo.
Patrick Campbell10 lessons on bootstrapping a $200m business