Execução bate estratégia a todo momento

A execução devora a estratégia no café da manhã... os clientes não se importam com suas estratégias sofisticadas e seu plano de cinco anos. Eles se importam com o produto que está em suas mãos.

Quando você tem uma ótima estratégia, estratégia perfeita, mas execução ruim, você não vence porque sua estratégia nunca chega ao mercado. E o que é ainda pior é que você não aprendeu nada.

Este ou fazer aquilo se refere a atividades típicas de gerenciamento de produto, como escrever especificações e conduzir entrevistas, mencionadas na discussão sobre as responsabilidades do gerenciamento de produto.

Não importa se você escreve uma boa especificação ou se você tem uma boa entrevista ou se você faz isso ou aquilo. O que importa é que o produto funcione.

A ação é o primeiro princípio do negócio. Você faz coisas e meu livro é muito orientado para isso. A ideia não era dizer o que você deve fazer, mas dar-lhe sinalizadores durante essa jornada.