Sempre há uma compensação entre a velocidade de entrega e a velocidade de descoberta, e isso realmente leva à próxima camada de como combinamos os dois? Porque as pessoas tendem a pensar que é um ou outro.
Itamar GiladBecoming evidence-guided
Execução → Processos e Rituais
Sempre há uma compensação entre a velocidade de entrega e a velocidade de descoberta, e isso realmente leva à próxima camada de como combinamos os dois? Porque as pessoas tendem a pensar que é um ou outro.
Crianças de jardim de infância simplesmente começam a fazer. Elas não se preocupam com as regras. Elas não se preocupam com quem está no comando. Elas apenas usam a força bruta do teste e erro.
Você não pode fazer testes A/B para encontrar o amor. Essa abordagem de gerenciamento de produtos baseada em experimentos, onde você joga um monte de coisas na parede e vê o que gruda, geralmente não defendemos.
Quando você é uma startup pequena, a estratégia não importa, pois não há muito o que fazer com a estratégia. Talvez mais tarde seja proveitoso pensar em estratégia, mas a estratégia meio que pressupõe que você pode fazer várias coisas ao mesmo tempo, o que startups pequenas não podem.
Se cada uma das suas iniciativas de crescimento for um experimento, isso é um problema. É quase como uma doença, uma doença paralisante.