Lenny DistilledExecução → Processos e Rituais
Construímos produtos com duas pessoas por vez. Então, cada recurso em que trabalhamos no Basecamp, no HEY ou em qualquer outra coisa que estejamos construindo é com duas pessoas, um programador e um designer, e eles têm no máximo seis semanas para entregar o recurso em que estão trabalhando.
Eu acho que equipes pequenas são melhores do que grandes, ponto. E forçar as equipes a serem bem pensativas sobre atingir marcos e realmente adicionar valor, porque existe essa coisa que as pessoas dizem sobre 'Hey, a startup dentro de uma startup, tudo é falso'. E a razão pela qual acho que é falso é porque quando você é uma startup, você realmente se preocupa em pagar as pessoas que trabalham para você, e quando você não está dentro de uma empresa, você simplesmente não.
Equipes pequenas com missões claras. Se houver 300 pessoas tentando trabalhar em uma coisa, os desafios de comunicação, o número de Dunbar e todas essas coisas entram em jogo e é realmente, realmente difícil agir rapidamente.
Faça menos coisas e tente ter uma equipe com foco único ao máximo possível.
Foco único significa que há apenas um objetivo, um fio, no qual eles estão se concentrando pela manhã. E para remover isso, você basicamente precisa remover qualquer outra coisa que eles estejam sendo solicitados a fazer, para apenas se concentrar naquela coisa.