A documentação do problema supera a criação de soluções

Eu chamo isso de 'as 10 principais coisas que você deve saber'. É um documento vivo. Então, na minha organização, tenho um bom número de gerentes de produtos e, para cada um desses gerentes, eles literalmente colocam 10 problemas que você deve conhecer neste documento do Google.

"Isso" se refere ao primeiro dia do sprint de estratégia, onde as equipes compartilham os resultados da pesquisa e identificam os problemas que atrasam o produto.

É um processo muito focado em problemas, e esse é um ponto importante.

"Maior agrupamento" e "subproblemas" se referem a categorias agrupadas de problemas do usuário identificadas durante o exercício de agrupamento de problemas do sprint de estratégia.

A beleza disso é que você realmente sabe quais são os sub-problemas dentro desse cluster maior, porque você o gerou de forma muito orgânica.

Quais são as maiores barreiras para sua produtividade ou quais são os maiores desafios para realizar o trabalho? Deixe-os escolher três, apenas três. Desses três, com que frequência isso afeta você? É por hora? É diário? É semanal? É trimestral?