Seu calendário revela suas verdadeiras prioridades

Um calendário cheio é uma marca de vergonha, não uma marca de honra.

Muitos fundadores gastam seu tempo reagindo. Então, as pessoas vão enviar e-mails para eles e eles vão acordar e responder a e-mails, e de repente o e-mail define a agenda.

É ainda insano como muitos gerentes de produto, líderes de todos os tipos, apenas executam o cronograma de reuniões consecutivas, revisão de 30 minutos, tópicos substanciais, você fica sem tempo, corre para a próxima coisa. Isso não funciona.

Na verdade, eu reduzi minha lista de reuniões individuais por padrão, e a ideia não é que eu não queira passar tempo individualmente com as pessoas, mas sim que eu descobri que... Apenas ter mais reuniões individuais regulares na verdade me impede de me envolver em tópicos mais oportunos.

"Alfa" aqui se refere a insights valiosos ou informações proprietárias que podem fornecer uma vantagem competitiva, emprestado da terminologia de finanças.

Eu quero fazer a maioria das reuniões muito oportunas e muito informadas por dados reais. Tem que haver algum tipo de valor e insights para alimentá-las.

Nas noites de domingo, eu realmente escrevo uma lista para mim mesmo do que precisamos fazer essa semana, isso seria uma boa semana. Eu faço uma lista e, honestamente, então, isso direciona muito para onde eu decido gastar meu tempo.

Não é realmente sobre produtividade, não é sobre gerenciamento de tempo. É realmente apenas sobre, olhe, em qualquer dia, temos sorte se pudermos ter um ótimo momento em que temos nossa atenção máxima e a usamos bem.

As coisas às vezes podem ficar uma bagunça fora disso, e você ainda se sente muito bem com seus dias. Você ainda se sente muito bem com a maneira como está gastando sua energia.