Na Reforge, estamos construindo estruturas que são ferramentas em um arsenal. Você as usa quando relevante. Elas não são um livro para colorir, mantendo-se dentro das linhas.
Casey WintersHow to sell your ideas and rise within your company
Arte → Senso de Produto
Na Reforge, estamos construindo estruturas que são ferramentas em um arsenal. Você as usa quando relevante. Elas não são um livro para colorir, mantendo-se dentro das linhas.
Você não pode fazer lição de casa. Você não pode fazer exercícios. Você não pode fazer coisas falsas. Você tem que trabalhar em produtos reais em empresas reais com clientes reais, com dados reais para melhorar na gestão de produtos.
O conteúdo às vezes pode atrapalhar o impacto porque você está tentando aplicá-lo e pensa que o ponto é a estrutura e o ponto é o one pager ou qualquer coisa que você esteja fazendo, quando não é.
Vou te dar cenários reais que espero do papel. Quero ouvir como você os abordaria. Se você não conseguir pensar em algumas ideias razoáveis e descobrir como testá-las rapidamente sem suporte de analista ou pesquisa, simplesmente não me interesso.
"Isso" refere-se às habilidades de gerenciamento de produtos, que Srinivasan estava discutindo ensinar por meio do programa interno de universidade de produtos do LinkedIn.
Você não pode ensinar isso apenas através de estruturas. Você precisa ter uma série de estudos de caso. Você precisa ter uma série real de exemplos.