Os PMs realmente, realmente bons lembram de fazer o acompanhamento. Porque, especialmente quando você está na gerência, alguns níveis acima na gerência, eu não vou me lembrar de acompanhar aquele recurso, mas se um PM voltar e disser: 'Ei, lembra daquilo que fizemos? Aqui está o que aconteceu.' Eu não posso te dizer o quão raro isso é.
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Eu coloco lembretes no meu calendário. Se você está lançando um produto, coloque um lembrete no seu calendário para verificar o seu painel ou verificar as métricas duas semanas depois disso, um mês depois, seis meses depois.
Maggie CrowleyMastering product strategy and growing as a PM
Parte de ser dedicado ao trabalho é que outras pessoas estão contando comigo e eu quero aparecer para elas. Se alguém me envia algo, eu tento ser muito responsivo a respeito disso. Se eu sei que eu disse que vou fazer algo, eu sigo em frente com isso no prazo que eu disse que ia fazer.
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Durante entrevistas de emprego, Terry recomenda criar um rascunho de documento de OKRs para o cargo e mostrá-lo a gerentes de contratação e liderança da empresa.
Ao fazer a missão de trabalho dos OKRs e mostrando-lhes esse rascunho, você está mostrando a eles. Não dizendo a eles, mostrando a eles que você toma a iniciativa, que você é responsável, que você pode fazer as coisas acontecerem.
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