Se você tem convicção e não está claro, então você não tem convicção, francamente. Se você está tipo, 'Eu acho que talvez deveríamos, existem cinco coisas que deveríamos resolver'. Eu falo, 'Então você não tem convicção.'
Para decisões importantes, você deve ser capaz de identificar uma razão que, por si só, justifique a decisão. Com muita frequência, nos apoiamos em uma coleção de razões fracas para justificar as decisões.
Colocar uma ideia, mesmo que esteja totalmente errada, é um catalisador muito melhor para chegar a uma boa solução, porque as pessoas têm muito mais chances de reagir a uma ideia do que a nada.
Mihika KapoorVision, conviction, and hype: How to build 0 to 1 inside a company | Mihika Kapoor (Product, Figma)
Talvez não estejamos certos, mas pelo menos não estamos confusos.
Peter DengPeter Deng
Matizado
Você tem que acreditar 100% em algo até os dados dizerem não, e então você acredita 100% em outra coisa. Isso parece fácil. É muito difícil de fazer, a ponto de as pessoas ficarem chateadas quando você faz isso porque, por alguma razão, as pessoas não gostam quando as pessoas mudam de ideia.
Gustav SöderströmThe science of product, big bets, and how AI is impacting the future of music