Reaja entusiasticamente a feedbacks, mesmo quando doem

Se você me der um feedback, eu vou dizer: 'Muito obrigado, isso é super útil', porque as pessoas pensam: 'Ah, ele realmente gosta do feedback.' Agora, lá no fundo, eu posso estar me derretendo. Penso: 'Achei que eu tivesse melhorado nisso.' Mas externamente, eu digo: 'Obrigado' e eu realmente quero dizer isso.

Terapia excelente e tem que ser excelente é uma receita para uma liderança brilhante, na minha opinião. Isso amortece as suas arestas, mas são todas arestas que são muito contraproducentes.

85% das pessoas chegam a cargos seniores por pedirem ajuda para chegar lá. 85% das pessoas em cargos júnior dizem que têm medo de pedir ajuda porque acham que é um sinal de fraqueza.