A gestão de produtos exige amar o trabalho duro, não apenas a glória

Eu digo isso com frequência, na verdade, para as pessoas que estão pensando em entrar na gestão de produtos. 'Isso é incrível. Apenas tenha certeza absoluta do que você está se inscrevendo.' É meio como, acho que muitas pessoas querem se tornar gerentes. Mas só para você saber, ser gerente é tipo 'Ei, você está fazendo muitas análises de desempenho. E você está em muitas reuniões individuais.' Você realmente tem que amar esse tipo de trabalho.

Já comece com a gestão de produtos, fazendo gestão de produtos antes de ser um gestor de produtos. Abra seus aplicativos favoritos. Quais são os 10 principais problemas que você vê?

Eu defendo fortemente que os líderes de operações de produtos tenham exercido esse papel, tenham tido experiência prática na construção de produtos e no entendimento dos problemas dos clientes, sentindo essa dor, pois você percebe muito rapidamente onde concentrar seus esforços e para onde os esforços de sua equipe devem ir.

Na Palantir, "engenheiros implantados adiante" são engenheiros de software que trabalham no local dos clientes, em vez de em ambientes de escritório tradicionais.

Eles foram extremamente cuidadosos em permitir que apenas as pessoas que primeiro comprovaram ser engenheiros implantados na linha de frente se tornassem gestores de produtos. Basicamente, não havia outra maneira de se tornar um gestor de produtos.

Entre neste papel se você estiver confortável em deixar algumas coisas de lado e avançar para algo que vale muito o seu tempo. A empresa vai mudar. Nosso processo precisará ser ajustado.