Lenny DistilledArte → Crescimento de Carreira
Você precisa assumir a responsabilidade pela sua carreira e para onde você quer ir. E isso depende de você. E a realidade é que você pode deixar que outras pessoas façam isso e você pode tentar se moldar para se encaixar em outras pessoas. Mas eu lhe direi que você estará muito melhor se gastar o tempo para descobrir quem você é e encontrar um trabalho que combine com quem você é.
O momento em que você está confortável em não fazer nada, você sabe quem você é novamente e pode realmente descobrir isso.
Seja você está focando em coisas que você controla ou em coisas que estão além do seu controle. Segundo, qual é a sua relação com a mudança? E terceiro, como você se vê.
O palestrante está se referindo a uma escala de classificação de 1 a 5 para avaliar as habilidades de gerenciamento de produto em diferentes áreas de competência, como dados, comunicação e estratégia.
Se você acha que é quatro em dados, descubra quem é. E você pode ser quatro em dados em uma escala de cinco dentro da sua organização. Comece a se comparar com os melhores da indústria. Você automaticamente verá que sua escala cai e, à medida que sua escala cai, você começa a ver o que precisa melhorar e fazer.
Descubra qual é a história que você está contando para si mesmo, porque essas histórias estão te definindo em um nível básico, o que então se torna muito difícil de corrigir por meio de estruturas e estruturas.
Você não pode melhorar em todas as áreas. Isso é o que te sobrecarrega. Você precisa escolher qual é a área de maior alavancagem para você e melhorar nesse aspecto em particular e, em seguida, passar para a próxima área.
Determine muito cedo em sua carreira se você realmente quer ser um C-level um dia, porque é quase como se você fosse ambicioso e bem-sucedido, você entra no gerenciamento de produtos, é quase uma expectativa que você se tornaria isso e nunca realmente questionaria ou desafiaria a si mesmo.
Não diminua quem você é e suas forças, apenas continue se expandindo. Sempre que você se deparar com um problema, apenas adicione mais às coisas que você pode fazer, às ferramentas que você tem, à forma como você pode se expressar.
Eu tinha percebido este limitador subconsciente que estava limitando meu sucesso no trabalho, que é, eu estava tentando moldar o trabalho às coisas que eu achava que gostava de fazer.
Acho que muitas pessoas são muito intencionais no micro. Eles pensam sobre o próximo trabalho, o próximo título, quanto salário e participação acionária há... mas são muito não-intencionais sobre o macro. Qual é a grande imagem? O que eu me importo como indivíduo?
Se você ensinar seus filhos a serem curiosos, a serem independentes, a terem autoconfiança, você os ensina a pensar. Eu não sei o que o futuro reserva, mas acho que essas vão ser habilidades que serão importantes em qualquer configuração do futuro.
Cada livro que você lê torna o seu cérebro mais pobre para ler o próximo livro. Esse é o propósito dos livros.
Seus ouvintes estão passando tempo focados em 'Bem, um dia eu serei X. Eu serei aquele vice-presidente. Terei mais dinheiro. Terei construído algo. Terei iniciado uma empresa.' Mas eles não pensam no que acontece depois, e quando acontece, quando eles têm sucesso, sua estrela-guia, sua maneira inteira de estruturar sua carreira, a si mesmos, tem sido em torno de chegar a esse lugar.