शक्य आहे का ही मोठी कंपनी असेल या नावासह? काही काळानंतर, ज्या प्रमाणात आम्ही विचार करू शकतो ते प्रमाणात मोठी होऊ शकते का?
Barbra GagoCategory creation and brand building
रणनीती → दृष्टी आणि ध्येय
शक्य आहे का ही मोठी कंपनी असेल या नावासह? काही काळानंतर, ज्या प्रमाणात आम्ही विचार करू शकतो ते प्रमाणात मोठी होऊ शकते का?
तू कधीही विक्रीयोग्य नाहीस. प्रत्यक्षात, तू एका खरेदीदाराला फसवून काढलेस. ते स्वप्न पाहतात, ते प्रेमात पडतात.
आम्ही संस्थापकांशी गप्पा मारल्या असते, तू म्हणतोस 'वा, मी हा प्रश्न विचारण्यास लज्जित आहे, पण थेट ग्राहक कोण आहेत?', आणि तीन सह-संस्थापक त्यांच्या उत्तरांमध्ये भिन्न आहेत.
ज्यांच्या द्वारे तुम्हाला वापरकर्त्यांपर्यंत पोहोचावे लागते अशी स्टार्टअप सुरू करू नका.
कम्युनिटी नोट्स हा X/ट्विटरचा जनतेद्वारे प्रायोजित तथ्य-तपासणीचा सुविधा आहे जेथे वापरकर्ते संभाव्य चुकीच्या पोस्टींना अतिरिक्त संदर्भ जोडू शकतात.
एक तत्त्वज्ञानिक गोष्ट जी महत्त्वाची आहे ती म्हणजे आम्ही इच्छितो की मानवजातीने सहभाग घ्यावा आणि कधीकधी लोक याचा आश्चर्य व्यक्त करतात. आम्हाकडे मानवजात आहे. मग आम्हाला खरोखर मदतीच्या नोट्स समजू शकतो.
कम्युनिटी नोट्स हा X/ट्विटरचा जनतेद्वारे प्रायोजित तथ्य-तपासणीचा सुविधा आहे जेथे वापरकर्ते संभाव्य चुकीच्या पोस्टींना अतिरिक्त संदर्भ जोडू शकतात.
Community Notes अतिरिक्त संदर्भ जोडते. ते अचूक तपासणी नाही, नाही का? म्हणूनच केसेस आहेत जेथे पोस्ट खरी असू शकते. पण शक्य आहे की ती केवळ गैरमार्गदर्शक आहे कारण संदर्भ नाही किंवा संदर्भ गहाळ आहे.
आमचे तत्त्व आहे की वापरकर्त्यांना त्यांच्या स्वत:च्या मनाची गोष्ट करता येणे हवे, की 'इथे अतिरिक्त संदर्भ आहेत, घ्या किंवा सोडा', नाही का?
मला वाटते एक कारण की या उत्पादनाने इतके चांगले काम केले आणि टिकून राहिले ते या उत्पादनाच्या स्वभावामुळे आहे. ते ज्यांना सहमत होणे कठीण असते अशा लोकांना मदत होईल अशा माहितीची निर्मिती करण्यासाठी डिझाइन केलेले आहे. आणि जर तुमच्याकडे CEO किंवा नेते असतील जे असहमत असू शकतात तरी त्यांना ते मदतीचे असेल.
संस्थापक यांनी केलेली विक्री हे उत्पादन सुरू होण्याच्या दिवसांविषयी नाही. ती जलद शक्य तितक्या जास्त शिकण्याविषयी आहे, जेणेकरून तो नाडी मिळू शकेल जेणेकरून तुम्हाला विक्रीचा अधिकार मिळू शकेल.
जीन 'गो-टू-मार्केट' या संकल्पनेची व्याख्या करताना म्हणते की ती एक अशी कार्यक्षमता आहे ज्यात ग्राहकांशी संपर्क करणे आणि उत्पादनाची विक्री करणे यांचा समावेश होतो.
मला वाटते ज्या कोणत्याही कार्यालयाची ग्राहकाला किंवा डॉलरशी संबंध येतो त्या सर्वांचा समावेश असावा, आणि वास्तविकपणे माझा अधिकार क्षेत्र आहे तो आहे, जेथे मार्केटिंग, विक्री, सर्व तांत्रिक विक्री भूमिका जसे की विक्री इंजिनियर्स किंवा पोस्ट-विक्री प्लॅटफॉर्म आर्किटेक्ट्स जे आम्ही Vercel मध्ये वापरतो, हे आहेत. ते ग्राहक यशस्वी, पाठिंबा, भागीदारी.
मला चांगल्या व्यवस्थित कंपन्यांमध्ये काम करणं आवडते. ती अधिक मजेदार असते, तुमचे लोक अधिक सुखी असतात... पण मी जे पाहिले आहे ते असे की जेव्हा कंपनी चांगली नाही व्यवस्थित चालत नाही, IT काम करत नाही, मार्केटिंग बुडालेली आहे, HR मध्ये पुरेसे लोक नाहीत, मोठा माणुसकीचा उद्रेक होतो. या सर्व गोष्टी मी पाहिल्या आहेत जे यशस्वी कंपनीशी संबंधित नाहीत.
त्या प्रकल्पांना प्रेरणा मिळाली होती भीतीच्या जागी. ती लोकांना चांगले उत्पादन देण्यासाठी आली नव्हती, आम्ही कोणती गोष्टी कुटुंब व मित्रांशी संवाद करताना लोकांना त्रास होतो ते योग्य रितीने समजून घेण्यासाठी आली नव्हती.